デジタル営業 REPORT 0143

デジタル営業の新常識:顧客対応はこう変わる!

営業担当者と顧客の間でデータが個別の課題解決策へ変わるエディトリアルイラスト

今も昔も購入プロセスに大きな違いはない

顧客に商品やサービスを購入していただくプロセス自体は、本質的な部分は昔も今も大きく変わるものではありません。しかし、インターネットの普及と進化により、顧客の情報収集行動は大きく変化しました。

以前は、商品やサービスに関する情報を得るためには、営業担当者に直接問い合わせるのが一般的でした。

しかし現在では、顧客はインターネット検索を通じて必要な情報を自ら取得できるようになりました。これにより、「まずは営業に聞いてみよう」という行動は減少し、事前にWebで情報収集し、Web上で確認できない詳細な項目や疑問点をメーカーや販売元に問い合わせるという行動が主流となっています。

この変化は、顧客が営業担当者からトレンド情報や一般的な情報を得る必要性が低下したことを意味し、結果として、営業担当者の役割や必要性が相対的に変化しています。Webで容易に取得できる情報を提供するだけでは、営業担当者としての付加価値や差別化を図ることが難しくなっています。

Webで情報収集する顧客と役割が変化する営業担当者を示すイラスト説明図
顧客の情報収集行動の変化と、営業担当者に求められる新たな役割。
  • Webで得られない専門的な助言と課題解決策が、営業の付加価値になる
  • 顧客情報を蓄積し、一人ひとりに合わせた提案へつなげる

デジタル営業の新常識:顧客対応はこう変わる!

そのため、現代の営業部門は、従来の営業手法に加えて、デジタルツールを積極的に活用した新しい手法と管理方法を取り入れることが不可欠です。具体的には、以下のような取り組みが求められます。

顧客情報のデジタル管理

CRM(顧客関係管理)システムなどを活用し、顧客の属性、購買履歴、問い合わせ履歴などを一元管理することで、顧客ニーズの的確な把握とパーソナライズされたアプローチを可能にします。

営業活動の効率化

SFA(営業支援システム)などを活用し、見込み顧客の管理、営業進捗の管理、レポート作成などを効率化することで、営業担当者の生産性向上を図ります。

オンラインコミュニケーションの活用

Web会議ツールやチャットツールなどを活用し、顧客とのオンラインコミュニケーションを円滑に進めることで、時間や場所にとらわれない柔軟な対応を可能にします。

データ分析に基づく戦略立案

収集したデータを分析し、顧客の行動パターンやニーズの変化を把握することで、より効果的な営業戦略を立案します。

コンテンツマーケティング

Webサイトやブログ、SNSなどを活用し、顧客にとって有益な情報を提供することで、顧客との関係構築やリード獲得につなげます。

営業職は専門性を持った専門家に変化?

このように、デジタルツールを活用することで、営業活動の効率化、顧客との関係強化、データに基づいた戦略立案などが可能となり、変化する顧客のニーズに対応し、競争優位性を確立することができます。

単にWebでわかる情報を伝えるのではなく、顧客がWebでは得られない付加価値、例えば専門的なアドバイス、課題解決策の提案、個別のニーズに合わせた提案などを提供する意識変化が重要となります。

顧客の課題を聞いて個別の解決策とデジタルツールを検討する営業担当者の説明図
顧客ごとの課題に合わせて解決策を組み立てる、専門家としての営業担当者。

訪問する方が誠意がある?

デジタルツールの中でも、営業担当者が最も効果的に活用できるのは、Zoomをはじめとするオンライン会議サービスです。

これらのツールは、地理的な距離という障壁を完全に解消しました。さらに、担当者の空き時間を有効活用し、打ち合わせ時間を確保しやすくなったことは大きなメリットです。これは、営業活動における大きな変革と言えるでしょう。

現在でも、顧客への訪問を誠意の表れと考える営業担当者もいますが、訪問を受ける側にも準備が必要となるなど、対応に手間がかかることは否めません。そのため、オンライン会議の方がむしろ好まれる傾向にあります。

特に、若い世代はこの傾向が顕著です。彼らはITガジェットを活用して効率的に業務を進めることを望んでおり、オンラインで対応できるのであれば、自宅などオフィス以外の場所からの営業活動も可能になります。

移動時間を少しでも打ち合わせ資料の作成や顧客への提案準備に充てることができれば、顧客にとってもより質の高い時間を提供することにつながります。以下、オンライン会議サービス活用のメリットを具体的に示します。

  • 移動時間の削減
    顧客先への移動時間が不要になるため、時間を有効活用できます。この時間を資料作成、情報収集、顧客へのフォローアップなどに充てることで、生産性を大幅に向上させることが可能です。
  • 柔軟なスケジュール調整
    双方の空き時間を有効活用し、柔軟に打ち合わせを設定できます。これにより、商談機会の損失を防ぎ、スピーディーな対応が可能になります。
  • コスト削減
    交通費や宿泊費などのコストを削減できます。特に遠方の顧客との打ち合わせにおいては、大幅なコスト削減効果が期待できます。
  • 資料共有の容易性
    画面共有機能などを活用することで、資料や情報をスムーズに共有できます。これにより、対面での打ち合わせと同様、あるいはそれ以上にわかりやすく説明することが可能です。
  • 記録の保存
    会議の様子を録画することで、後から内容を振り返ることができます。議事録作成の手間を省けるだけでなく、参加できなかった関係者への情報共有も容易になります。
  • 場所を選ばない対応
    自宅やオフィスなど、場所を選ばずに対応できます。これにより、出張中や移動中など、さまざまな状況下でも商談機会を逃しません。

もちろん、オンライン会議がすべての場合において最適というわけではありません。

重要な商談や関係構築が特に重要な初期段階など、対面でのコミュニケーションが有効な場合もあります。状況に応じて適切な方法を選択することが重要です。

しかし、オンライン会議サービスは、現代の営業活動において非常に強力なツールであることは間違いありません。積極的に活用し、業務効率の向上と顧客満足度の向上を目指すべきです。

オンライン会議でつながる顧客と営業担当者、時計と移動経路を示す説明図
移動を減らし、顧客対応と提案準備の時間を生み出すオンライン会議。

キーワードはやっぱり「パーソナライズ」

ツール活用というテクニックの話を行いましたが、重要なのは、顧客一人ひとりに合わせた、よりパーソナライズされた対応が求められるということです。

単に画一的な情報を提供する(あるいは、聞かれたことに答える)だけでは、他社との差別化を図ることができず、競争に打ち勝つことはできません。

顧客が具体的にどのような課題やニーズを抱えているのかを詳細に把握し、その情報を記録・蓄積し、その情報に基づいて次の提案につなげることで、初めて顧客に「この営業担当者なら安心して任せられる」という信頼感を与えることができます。

かつては、大手企業が提供するサービスやツールであれば安心、という時代もありましたが、現在はそうではありません。

顧客は、提供されるサービスやツールそのものだけでなく、「それらをどのように活用すれば自身の課題を解決できるのか」という具体的な答え、つまり課題解決への明確な道筋を示すサービスを求めています。

顧客情報を整理して提案を改善し信頼関係を築く営業担当者の説明図
顧客情報を整理し、一人ひとりに合った提案へつなげるデジタル営業。